Data driven product engineering
Aiutiamo i nostri clienti ad ottimizzare i costi ed aumentare la redditività attraverso processi decisionali di product engineering più efficaci e guidati dai dati
Il valore per i clienti
Anche se i processi di engineering e di innovazione del prodotto determinano e vincolano circa il 60 % dei costi ad esso associati, negli ultimi decenni poche aziende del settore industriale hanno attivato programmi dedicati per migliorarne le performance. Abbiamo collaborato con gruppi industriali su programmi di miglioramento dei processi decisionali in area engineering e sviluppo prodotto con risultati economici misurabili difficilmente ottenibili con programmi di miglioramento in altre aree.
Le sfide
Le principali sfide e decisioni che le aziende devono indirizzare per sostenere la redditività e competere con successo sul mercato.
Monetizing innovation
Come possiamo usare al meglio i dati e l’Expert Judgement per massimizzare il ritorno dell'investimento dei progetti di Innovazione prodotto
Come possiamo usare i dati per ridurre e prevenire l’eccessiva proliferazione di componenti e prodotti migliorando costi e il valore per il cliente finale?
Complexity reduction
Value engineering e cost reduction
Come possiamo creare un processo virtuoso di riduzione dei costi attraverso il value engineering coinvolgendo opportunamente engineering, acquisti, ed operations?
Business intelligence per l’ingegneria
Come possiamo usare i dati per massimizzare l’efficacia dei processi decisionali del dipartimento di Engineering e Sviluppo prodotto?
Come aiutiamo i nostri clienti
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Processi di generazione delle idee (market pull / technology push)
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Classificazione delle idee di innocazione
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Scoring tool delle idee di innovazione (qualitativo / finanziario)
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Modello di valutazione quantitativo / finanziario
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Disegno dei processi di idea Evaluation e Approval
Data driven
Innovation
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Diagnostica delle capability di product engineering:
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product cost reduction
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innovation, value to customer
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complexity management, Value Engineering
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metriche e processi decisionali
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project portfolio management
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impatto su warranty da engineering
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design dei processi (As is vs To Be)
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Supporto implementazione degli interventi
Miglioramento processo di product engineering
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Modello per la determinazione della Technology Readiness Level
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Agile Execution basata su incremento TRL
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Reporting e indicatori di R&D productivity
Technology readiness level & reporting Innovation
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Modelli quantitativi per l’identificazione di opportunità
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Scoring tool delle idee (finanziario, qualitativo)
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Disegno e implementazione processi end to end
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Processo di reporting su risultati economici
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Training e comunicazione
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Deployment processo per revisione periodica
Value Engineering e product Complexity reduction
Risultati attesi
Riduzione dei costi prodotto
Implementazione di processi di Value Engineering e di Complexity reduction guidati dai dati per il miglioramento continuo dei costi
ROI dei progetti di innovazione
Modello di scoring qualitativo / finanziario, reporting sul portafoglio progetti e approccio “agile” basato sulla Technology Readiness Level (TRL)
Metriche e decisioni
Sviluppo di metriche e KPI per l’engineering per migliorare i processi decisionali a maggiore impatto
Perché Alyant
Esperienza: esperienza pluriennale con grandi player del settore automotive o settori adiacenti su progetti di miglioramento dei processi di engineering
Modelli dati per l’engineering: implementazione sul campo di modelli analitici e predittivo a supporto dei processi decisionali per l’engineering
Integrazione: sviluppo di progetti cross-funzionali (engineering come service center per clienti esterni ed interni)